简介：摘要：在建设工程项目管理中，合同管理作为项目管理的核心环节，其重要性不言而喻。合同管理贯穿于项目的整个生命周期，从项目的启动、设计、施工到竣工验收，均需要进行有效的合同管理。本文通过对建设工程项目管理中合同管理现状的分析，提出了优化合同管理的策略，旨在解决当前合同管理中存在的问题。通过建立完善的合同管理体系，可以明确各方的权利和义务，规范项目管理流程，提升项目的整体管理水平。加强合同履行过程中的监督与控制，能够及时发现和解决合同执行中的问题，防范和化解合同风险。注重合同管理人员的专业培训和技术提升，确保合同管理工作能够高效、专业地进行。
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