简介：摘要一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪管理，使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程。近年来，建筑工程行业逐渐走向转型，社会各界对建筑工程的综合功能需求度越来越高。为了能最大限度的保证建设效益，工程项目的造价管理与控制是最直接、最有效的手段。将工程造价的实质作用充分发挥出来，采用有效的策略进行完善和优化，可以提升建筑工程造价管理水平，为工程建设打下坚实的保障基础。
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