简介：摘要：整合公司现行三大体系，理顺三大体系的通用程序及特殊程序，进行有效的整合，以达到节约资源、提高工作效率的目的，从而优化企业全面管理，推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进。关键词：整合体系优化管理随着社会的不断发展进步，全球经济一体化的发展趋势，公司在建立起了ISO9000和OHSAS18000职业健康安全质量管理体系之后，由于公司以无损检测类作业项目为主要工作范围，涉及到特种设备和压力容器的检验工作，公司又建立了《特种设备认证质量管理体系》，鉴于公司为中国海洋石油总公司下属单位，公司同时执行《中海油能源发展股份有限公司油田建设工程公司内控管理体系文件》，如何有效处理三者的关系，发挥企业整体管理的优势已成为企业最为关注的问题。三大体系的整合一体化必将在成为企业全面管理活动中的一个手段，推动企业管理向国际化、标准化、程序化、科学化迈进，从而优化企业全面管理……
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