简介：供电企业的人力资源管理是一项长期艰巨的任务，它直接关系到企业的发展，关系到国家的经济效益，同时也关系到社会的稳定和员工的切身利益。因此，必须加强人力资源的开发与管理工作，只有这样才能推进企业的建设，使供电企业更能满足市场经济的要求，最终实现企业的全面发展。
简介：摘要当前供电企业正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，既面临总体有利的发展环境，也面临严峻形势、艰巨任务和巨大挑战。供电企业要始终把人力资源工作摆在重要议程，认真分析人力资源工作的形势和任务，着力解决的深层次矛盾和“瓶颈”制约问题，促进人力资源工作再上新台阶。
简介：供电企业要以服务公司发展和员工成长为出发点，坚持客观公正、公开平等、以人为本、动态管理、注重实效的总体思路，积极推进人才培养机制创新，不断探索人才培养新模式，努力造就数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍，为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强的人才支撑。
刍议供电企业人力资源管理与开发
供电企业人力资源管理建设探讨吴正波
供电企业人才开发与培养模式探索与实践
