简介:摘要:合理的采购管理可以保证工程项目的正常运行,能够有效的降低成本,提高经济效益,促进石油化工企业的竞争力,进而促进其进一步的发展。目前,随着石油化工企业的发展,企业更加重视物资采购的标准化管理,建立标准化的管理体系,完善制度,使采购的整个流程规范化和科学化。项目采购管理是项目管理中的一个重要内容,对项目的运行和项目管理的效率都有着积极的作用。在石油化工工程项目建设过程中,所需要的物资量非常大,其中包括一些相关的设备设施、原材料、配件等,这些都需要采购完成,因此项目采购也就成为整个工程项目业务的总称,而采购管理就是为实现采购目的而进行的一系列的计划、组织、指导、控制工作。
简介:随着我们国家的科学技术飞速的发展,城市建设日新月异,使得建筑行业在当今阶段已经成为了重要的支柱产业之一,近几年我们国家的建筑规模越来越大,也使得建筑安全的问题越发的突出。安全生产不但直接关系到整个施工企业的发展,还对整个行业在这个社会当中占据非常位置,所以,我们一定要有效的落实安全生产的法律法规,对安全生产的管理工作不断的进行加强,使得安全生产的目标能够有效的实现。建筑安全的管理是特别复杂的一项系统性工程.我们就需要选择有效的、合理的管理手段以及先进的管理方法,搭建完善的安全管理模式。