简介：摘要中国的建筑工程监理体系日趋完善，逐步走向规范化、专业化、社会化的道路。这种监管体系对我国建设项目的建设非常有利，可以提高建设项目的质量，降低建设成本。但是，我国工程监理行业还存在很多问题。这些问题对中国的工程建设项目影响很大，必须给予足够的重视。这些问题包括主管收入水平低，主管流动性和主管素质低等问题，当前监管企业面临着紧迫的人才危机。因此，在这种情况下，对建设监理企业的监管研究具有重要的现实意义。本文首先分析了建筑工程监理企业在监理人员管理中的体系构建原则，并分析监理企业在建立人员管理中存在的问题针对这些问题提出几点有效的建议，旨在提升建筑工程监理企业监理人员的管理水平。
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