简介：摘要：建筑施工管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要协调管理各种资源、协作各方利益，确保工程顺利进行并达到预期目标。传统的施工管理往往存在计划不精确、组织不协调、监控不准确等问题，导致项目成本超支、工期延误以及质量问题的出现。精细化管理作为一种全新的管理理念和方法，为解决这些问题提供了一种可行的途径。基于此，本文章对精细化管理在建筑施工管理工作中的实践进行探讨，以供相关从业人员参考。
精细化管理在建筑施工管理工作中的实践研究
