简介：二轻企业如何走出困境加速发展？北流市二轻系统的经验是：以市场为导向，切实抓好产品结构、企业结构、产业结构的调整，使二轻企业得到长足发展。1995年，该系统总产值首次突破亿元大关，达到1．157亿元，比1994年增长55％，23个企业全部无亏损。北流市二轻工业管理局在深化企业改革、实施“亿元工程”中，重点抓好“三大调整”：一是全力调整产品结构，实施名牌产品战略，优化产品组合，组织规模生产，使10多个名优产品唱“主角”。全系统形成机械、化工、包装、石材等20多个主导产品，全部产品销售率都达到90％以上。二是大力调整企业结构。他们以建立现代企业为目标，从产权、职责、管理入手，强化企业内部机制，明确责
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