简介：摘 要 :随着时代的不断前进，人们生活质量的不断提高，薪酬管理已经成为了目前现代企业人力资源管理中最重要的内容，它也构成了目前企业薪酬管理的新制度。大多数企业的发展与薪酬多少存在密切的联系，薪酬直接反映了员工的价值，也间接反映出企业的发展效益如何。合理的薪酬管理能够有效地保留和吸引高素质的员工，从而形成一支竞争力强的工作团队，为企业的发展奠定基础。文章就人力资源中的薪酬管理体系，以及对企业发展的影响进行分析和讨论。
简介：摘要：为了推进公司员工队伍建设，充分发挥“老员工”的传帮带作用，促进“新员工”尽快适应工作岗位要求，结合某发电企业实际制定《XXXXXXXX发电有限责任公司师带徒管理办法（试行）》，本文就该办法的实施情况作出分析。
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