简介：【 摘要 】 当前，建筑市场的竞争日益激烈， 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象，造成 部分项目 施工成本高企，效益 较低 。在施工项目的管理过程中，成本管理是核心任务， 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理，以技术管理为手段，是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际，从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。
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