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  • 简介:摘要实施卓越管理模式已成为提升企业竞争力及企业自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的有效途径。盘锦供电公司以卓越绩效管理和评价体系推广应用为契机,运用卓越绩效模式整合性强、包容性强的特点,大力推动卓越绩效体系与同业对标管理、制度标准管理结合,构建“135”工作模型,形成卓越绩效与专业融合长效机制,推动公司管理精益化、过程管理精细化、考核精准化,提升公司整体管理水平。

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