简介：摘要：建筑工程项目具有高风险、高投资、多样性、流动性等特点，因此不少建设单位与建筑施工企业对工程的全面发展表现出了高度关注。当前，要想促使工程项目建设呈现出理想的效果，有必要在施工前明确好合同预算，同时做好对成本的有效把控。本文主要围绕建筑工程项目合同预算管理及成本控制展开论述，首先分析了工程项目合同预算管理与成本控制中存在的问题；其次提出了强化工程项目合同预算管理与成本控制的策略。
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