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  • 简介:摘要物资设备管理工作的核心内容是保质、保量、以最低的价格按期准备好各种工程所需物资设备,满足现场的生产需要,使施工生产按照计划顺利推进。随着国家宏观形势的发展和建筑市场的持续升温,施工企业承揽的项目日益增多,竞争也相应愈演愈烈,占工程项目成本60%的材料设备成本已经被所有的施工企业管理者所认识并重视,项目物资成本的高低直接影响工程项目的经济效益,进而影响企业在行业中的竞争力。本文主要针对区域物资设备集中管理,阐述物资设备集中管理概念的优势,说明集中管理的必要性。

  • 标签: 区域化集中管理优势分析