简介：伴随中国近四十年的改革发展,经济总量已成为全球第二大经济体,国内相当多的多元化企业集团得到发展壮大。新的时代,集团化企业面临新的发展问题,其中,如何通过绩效手段实现战略目标,保持竞争优势,促进企业可持续发展,推进多元化产业间的组合布局与协同调整,集团性组织绩效管理已然是集团业务增长与转型时期重要的绩效管理研究课题之一。本文通过对粤海集团SBU组织绩效管理的现状分析,总结了针对SBU组织绩效管理问题的解决对策,对类似企业的绩效管理具有借鉴意义。
SBU组织绩效管理中存在的问题及解决对策
