简介：摘要电力企业的主要职责就是需要在遵循相关法律法规的基础上，合理调度区域内的电力资源，做好地区的用电规划，并且积极参与输变电工程和网路建设工程的投资、计划和经营。要保证电力企业的经济效益提高，就需要采取有效措施不断提高员工素质，加强企业的内部管理，而人力资源绩效管理制度是进行员工考核的重要途径。

简介：摘要如今越发开放与提倡创造性的社会大环境中，许多企业的管理和体制都在进行不断的升级更新，电力企业作为供给能源的企业面临的压力越来越大，发展空间也越来越高，对人才的需求也就越大。电力企业在人力资源管理方面还存在一些问题，而人力资源管理工作对于供电工作的整体成效又有着重要影响，只有以人为本处理好了人力资源问题，员工才能最大程度地发挥他们的能力，提高工作效率。

简介：摘要：近年来，市场环境越来越复杂，企业的健康发展受到空前未有的挑战。这些挑战来自不同方面，要想有效的应对这些挑战，必须要重视高素质人才的培养。现代企业制度下，企业面临的人才竞争更加激烈，如何吸引人才和留住人才成为企业急需探讨和解决的问题。在企业内部管理中，薪酬管理和绩效考核是非常重要的内容，但是薪酬管理和绩效考核是相互独立的，存在一定的不足。基于此，以下对人力资源薪酬管理中的绩效考核问题进行了探讨，以供参考。

简介：摘要在当前如此激烈的市场竞争中，企业应充分发挥自身的核心优势，加强企业人力资源管理，注重人才的选拔和任用，以更好地适应人力资源改革的发展趋势，充分保证在一个健康、稳定和可持续的环境下发展。本文主要就以人为本理念在国有企业人力资源管理中的渗透进行了深入分析和研究，希望可以为国有企业人力资源管理效率的稳步提升，提供积极的意见。

简介：摘要知识经济时代，人力资源的开发是推动经济社会发展的必要选择。为此，需要对知识经济时代的主要特征，知识经济时代人力资源开发与管理面临的挑战及存在的问题进行分析，在此基础上，重塑知识经济时代人力资源开发管理的认识，提出人力资源开发管理的有效措施。

简介：摘要知识资本在市场经济中的运用越来越受到人们的认识，发挥人的主观能动性与创意，是推动企业不断向前发展的巨大动力。人力资源的高效管理，往往能为企业的发展与内部控制获得更加坚实的基础，从而让企业在市场经济中立于不败之地。