简介： 摘要：本文深入研究工程项目团队动态管理及其对项目绩效的影响。文章首先分析了当前工程项目团队管理的现状，指出在团队配置、沟通机制和动态调整方面存在的主要问题。随后，探讨了动态管理在工程项目中的应用，包括其理论基础、实际案例及对项目绩效的正面影响。文章进一步识别了提升项目绩效的关键因素，并提出创新管理策略，通过案例分析评估了这些策略的实际效果。研究显示，有效的动态管理策略能够显著提高工程项目的绩效和效率。最后，文章总结了研究发现，并对未来工程项目管理的发展方向提出展望。
工程项目团队动态管理与绩效提升研究
