简介：新生企业的持续成长需要克服对初创期成功发展模式的路径依赖。随着新生企业的不断发展，企业所面临的关键任务与主要问题会出现动态变化，新生企业创始人的角色也将随之变化。创业者要依据发展阶段的不同，调整角色定位，以不同角色组合模式应对新生企业发展的动态变化需求。
基于新生企业发展阶段的动态角色匹配
