简介：摘要：商业银行员工绩效考核评价具有明显的行业特征，包括要求突出行为管理、突出结果考量和突出战略导向等。从目前实践来看，商业银行员工绩效考核评价往往存在考核设计不合理、绩效辅导不够和“负激励”过重等问题。可从优化员工绩效考核评价体系设计、引导员工参与绩效考核评价、加强员工绩效考核结果应用等方面优化商业银行员工绩效考核评价体系，激发员工活力，推动其从“要我干”向“我要干”转变，创造更多价值。
商业银行员工绩效考核评价体系优化探究
