简介：摘要：在建筑工程項目中，实施阶段是一个核心阶段，也是工程资金流动最重要的一个阶段，所以非常有必要进行科学的造价管理，这对提升工程项目整体经济效益具有重要意义。因为工程项目的施工周期比较长，所以人工价格、施工材料等各个方面出现变化的可能性比较大。为了最大限度提升工程造价管理水平，必须要在造价阶段做好相关资料的收集工作，科学预测实际造价，在这个基础上对施工过程中可能出现的不确定因素进行评估，特别是人工成本。施工人员主要有临时工作人员、合同制工作人员和固定工作人员。在施工任务量小的时候尽可能减少临时工人，任务量大的时候适当增加临时工人，这样既能保证工程任务的完成，又能避免窝工现象，从而减少人工成本的浪费。与此同时，在施工材料方面也要加强管理，尽可能减少浪费现象。除此之外，企业还可以建立完善的激励机制，以此激发施工人员的工作积极性和主观能动性，进一步提升工作效率，降低施工成本。
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