简介：

简介：摘要：时代发展背景下，传统的人力资源培训方式效率低下，不能满足或有企业高速发展的需求，为了提升企业人才培养工作质量，积极开展企业人力资源培训创新发展，基于新时代发展观念，结合市场以及企业的实际情况，构建现代化人力资源培训管理机制，强化企业特色企业文化的形成以及渗透，提升人才引进以及人才培训的效率，为企业的长久发展提供保障。基于此，本文主要分析了企业人力资源培训效果的提升路径。

简介：摘要：在这个信息化技术发展迅速的新时代，我国的信息技术可谓是发展迅猛，大数据的应用是未来发展的一个重要趋势，在人资管理当中得占了很大的地位。人资管理在企业中已经形成了一个重要发展目标，大数据的应用在人资绩效管理中将是一个长远的战略方向，所以在人力资源的绩效管理上应该怎样去革新，本文章主要依托大数据的时代特征，研究人资管理的创新和改变。

简介：    摘要：员工在应聘企业岗位工作时，通常会关注该工作岗位的薪酬待遇。对于企业给出的薪酬待遇对于企业内部员工的工作效率、工作热情、工作质量等带来很大的影响。企业开展人力资源管理过程中，注重完善人力资源薪酬管理内容，有利于激发员工日常工作热情，对于企业可持续发展起到了促进作用。基于此，本文将详细分析企业人力资源薪酬管理问题和措施，结合具体情况提出合理性参考建议，希望有效创新人力资源薪酬管理工作，从而促进企业的长期、稳定发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。随着经济的快速发展，企业生产规模不断扩大，对企业的经营管理提出了更高的要求，需要不断调整管理思路，创新管理模式，以提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。基于此，本文简单讨论企业人力资源管理存在的问题，深入探讨创新措施，以供参考。

简介：摘要：新时期社会发展下企业面临激烈的竞争压力，做好企业人力资源绩效和薪酬福利工作能够激发员工积极性，有助于企业人力资源价值的最优化。文章对企业人力资源绩效和薪酬福利风险问题与风险管理措施展开探讨。

简介：摘要：本文首先分析了大数据时代企业人力资源管理变革的必要性，其次分析了当前企业人力资源管理现状，并提出了大数据时代企业人力资源管理变革的有效途径，通过改变提高人力资源管理效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要：企业竞争在很大程度上取决于人才的发展，培养综合素质高、创新能力强的人才对稳定企业人才水平起着重要作用，这是提高企业竞争力、决定企业长远发展的关键。为了应对市场环境的变化，企业需要及时调整员工培训计划，最大限度地增强培训和管理的有效性。基于此，本文主要分析了大数据时代企业人力资源培训与开发。

简介：摘要：在人力资源管理工作中，部分企业已经意识到激励机制的作用，但如何构建科学的激励机制是当前很多企业急需解决的重要问题。因此，深入探究企业人力资源管理中的激励机制，对企业科学开展人力资源管理工作具有非常重要的意义。基于此本文就企业人力资源管理中的激励机制进行研究以供参考。

简介：摘要：本文将详细介绍人力资源管理中的绩效考核问题，通过专业的调查与研究，精准找出优化解决绩效考核问题的有效对策，其对策内容包含改善绩效考核系统、明确绩效考核评价标准及强化绩效考核反馈质量等，从而有效增强绩效考核在人力资源管理中的作用。

简介：摘要：心理资本拥有突出的投资效益和可开发性，将心理资本引入到人力资源管理体系中，构建以目标为导向的绩效管理方式，建立重视员工心理资本提高的培训开发项目，引入心理资本增值计划等，这些方法不但可以提高员工工作热情，提高组织绩效，还可以提高员工在工作环境中的幸福感，有助于员工达到家庭与工作之间的平衡。心理资本对于企业来讲关乎利润的高低，自然而然地重视员工心理资本开发将是企业重要考虑的。

简介：摘要：薪酬管理在电力企业内部具有举足轻重的地位，通过完善薪酬管理制度，可以有效地调动职工的积极性，使更多的优秀人才得到更好的待遇。随着企业整体实力的增强，薪酬管理的水平也随之提高，因此，如何有效地处理好与之相关的问题是十分必要的。另外，通过合理的薪酬分配，可以使员工的工作绩效得到肯定，提高他们的创造力，使他们能够更好地为企业的长期计划和可持续发展作出更大的贡献。基于此，本文主要探讨了电力企业人力资源绩效薪酬管理的有途径述，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：支撑企业发展的关键性因素在于“人”，人力资源对国企的发展起着决定性作用，企业各项经营活动的开展以及企业发展壮大过程中所制定的各项措施的执行离不开人才支撑。国企作为我国国民经济发展的重要支柱，所开展的各项业务工作所涉及的内容较为复杂，业务量更大，资金规模也更大，更需要以人才作为支撑，因此，更要保障企业内部人才的综合素养不断提升。新时代下，国企在发展中，必须要落实好内部的各项管理工作，尤其是要重视围绕内部人力资源管理工作做出分析与探讨，加强对人力资源的管理提升。要分析人力资源管理中存在的不足之处，通过落实各项针对性措施来解决问题，以提高人力资源管理质量。

简介：摘要：近年来，我国各行业的企业在人力资源管理的完善与优化上较为重视，结合当代发展特点，企业在人力资源管理上重新制定方向，以战略性的人力资源管理为方向推进发展。本文主要通过对战略性人力资源管理的概念展开分析，并对其理论基础内容进行阐释。

简介：【摘要】本文以国有企业人力资源绩效考核体系的研究为主要内容进行阐述，结合当下国有企业绩效考核存在的问题为主要依据，首先分析了绩效考核等同于绩效管理、绩效考核和企业战略目标分离，其次从通过双向沟通，建立绩效反馈机制；制定合理薪酬体系，推动国企发展；培育优秀文化，创造公平考核环境；以战略为导向的绩效指标体系构建这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于促进国有企业人力资源绩效考核机制的发展，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市化发展的不断加快，我国信息技术革命为各行各业都带来了全新的理念和思想，大数据的应用也随着时间的推移渗透进了社会各个职能业务领域。针对目前的发展趋势，事业单位人事管理工作若想将大数据技术充分的利用，实现最大的收益，首选需要做到转变人力资源管理的方法与传统理念，实现监控并规范数据的范围与质量，借助数据平台引进和培养高素质的人才，用切实可行的方法实现大数据技术与人力资源管理技术的无缝衔接。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市化发展的不断加快，我国信息技术革命为各行各业都带来了全新的理念和思想，大数据的应用也随着时间的推移渗透进了社会各个职能业务领域。针对目前的发展趋势，事业单位人事管理工作若想将大数据技术充分的利用，实现最大的收益，首选需要做到转变人力资源管理的方法与传统理念，实现监控并规范数据的范围与质量，借助数据平台引进和培养高素质的人才，用切实可行的方法实现大数据技术与人力资源管理技术的无缝衔接。

简介：【摘要】：进入新世纪以来，人类社会正在发生巨大的变化。这种转型的一个突出特点就是，经济社会发展中需要依靠的战略资源已从物质和人力资源逐渐转化为了人力资源。创造和提高应用知识、信息的能力和效果，使其成为一个国家综合国力的重要决定性因素。这种改革引起了世界的广泛关注和高度重视。本文将简要介绍人力资源质量管理、六西格玛概述和六西格玛管理的步骤和实施要求和几点六西格玛在企业人力资源质量管理中的有关应用策略

简介：摘要：“E+”时代的到来冲击了传统的企业人力资源管理模式。因此，本文基于这一现实状况对企业战略人力资源管理模式进行分析，在明确现阶段企业人力资源管理面临挑战的同时，提出相应的解决策略。目的是为我国企业的人力资源管理工作提供一定的借鉴和参考，促进我国企业人力资源管理新模式的产生与发展。

简介：摘要：伴随我国整体经济的增长，企业实际面临的竞争压力也有所提升。通常来说，企业之间的竞争可以看作是人才之间的竞争。企业在拥有优良的人才时，才能更好地开展工作。因此，企业就需要提高对人力资源管理工作的重视度，根据早期工作的具体状况，以此对人才有效管理。本篇文章主要描述了大数据时代下人力资源管理的特点，并对于创新的方法发表一些个人的观点和看法。