摘要
3月1日，北京市继云南省．广东省、海南省等地之后启动了医师多点执业制度，根据《北京市医师多点执业管理办法（试行）》规定，符合条件的执业医师经注册，可在本市行政区域内2～3个医疗机构依法开展诊疗活动。然而，制度启动的第一周便遭遇了“媒体热追、医生淡定”的局面，直到3月7日。在北京市卫生局的邀请下，来自北京大学第六医院、首都儿科研究所等5家医疗机构的院长带领本院医生分别与北京大学人民医院、北京地坛医院等5家医疗机构签署了多点执业协议书，制度方始进入具体操作阶段。尽管破冰之旅已然起航，但进展似乎并不顺利。3月18日，笔者从北京市卫生局行政许可大厅工作人员处得知，多点执业申请登记没有新的进展。艰难的开局。折射出新政策给政府和医院带来的诸多挑战，其中最大的难题莫过于：在由“单位人”向“社会人”的转变过程中，如何分配医生资源才能真正实现效率的最大化？在资源分配的过程中，人事、薪酬、权责、保障等制度方面的规则又应如何细化？
出版日期
2011年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
