如何加强民营企业财务管理

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摘要 跨入新世纪,在省委、省政府“三个基地,一个后花园”、“对接长珠闽,融入全球化”的战略指导下,全省实施大开放,推进工业化,深化国企改革,发展民营经济,民营企业达到一个空前的高速发展时期,在一些经济发展较快的县市,民营企业产值在经济总量已达65%,成为当地经济发展的主要动力和财政收入的主要支柱。经过几年的发展,相当一部分民营企业完成了资本的原始积累,开始了向成熟阶段发展,然而,随着民营企业的规模壮大,一些企业在投资能力、成本核算、融资体系、财务控制等方面的问题也逐渐暴露出来。据调查,民营企业的营业收入利润率、资金利润率、流动资金周转率、资本收益率、总资产报酬率等并未因企业规模做大而上升,相反却有逐年下降的趋势。民营企业在做大规模的同时需要进一步加强财务管理。笔者认为,当前民营企业财务管理中主要存在以下几个方面的问题:1、生产资金短缺,融资成本偏高。任何企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提,资本是企业的血液,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。在计划经济时代,国有企业每一步发展都获得银行的鼎力支持,然而,民营企业的融资环境却相当不利,得不到金融机构的有力支持,为求生存,几乎所有的民营企业...
作者 董娜
机构地区 不详
出处 《审计与理财》 2005年S1期
出版日期 2005年07月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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