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循序渐近推进绩效管理

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摘要医疗机构管理人员不要期望绩效管理工作能够一步到位，马上见效，一用就灵，人人喊好。绩效管理的实施是一个漫长的、逐步优化的过程，过于激进的措施或过于快速的节奏，都可能使变革活动遭到难以抗拒的阻力而夭折。绩效管理的推进要经过以下几个典型的阶段

DOI 0dpq2xlk42/896845

作者

机构地区不详

出处《中国卫生人才》 2010年8期

关键词绩效管理循序渐近管理工作管理人员医疗机构

分类 [医药卫生][卫生事业管理]

出版日期 2010年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）