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摘要 摘要:本文针对我国大型机场开展精益运行管理的必要性进行了探讨,并以此为基础,阐述了精益管理理论在机场运行中的应用方法。文章首先定义了运行价值目标,优化了生产运行流程,并始终保持流程的持续流动。此外,还提出了客户价值拉动运行(文中似乎未出现)和运行管理持续改进两个关键的精益管理内容。最后,文章通过典型场景的案例分析,进一步验证了精益管理对于提升机场运行管理水平的有效性。
机构地区 徐鑫 王茜,,
出处 《中国科技人才》 2024年3期
出版日期 2024年04月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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