建筑工程项目管理中的关键问题与管理措施分析

摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，建筑项目管理是涉及多方面、多步骤的复杂任务。在实际操作中,会遇到诸如进度延误、成本超支、质量问题以及沟通协调等问题。对这些关键问题进行深入分析并制订恰当的管理措施,是决定项目成功与否的关键。随着科技的快速发展,项目管理软件、信息化管理系统以及人力资源管理策略等新的管理技术和手段的运用,也在项目管理中扮演越来越重要的角色,为解决传统的项目管理问题提供了新的思路和方法。本文将针对这些关键问题进行分析,探讨相关的管理措施,并分析新型管理技术在建筑项目管理中的应用。

• 作者: 杜朝阳
• 出处: 《工程管理前沿》 2024年2期
• 关键词: 建筑工程项目管理 关键问题 管理措施
• 分类: [天文地球][工程地质学]