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工程项目中的人力资源管理与激励机制

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摘要摘要：本文深入探讨了在工程项目中，人力资源管理及其激励机制的重要性，方法和实践。文章首先指出，有效的人力资源管理和激励机制能显著提高项目的效率和成果质量，同时增强团队的凝聚力和员工满意度。接着，文章详细介绍了人力资源规划与配置、绩效管理与反馈机制等关键方法。最后，探讨了财务与非财务激励策略以及职业发展与培训机会，强调了它们在提升员工动力和促进项目成功中的作用。

DOI lj1e72rx2d/8138244

作者顾小蕾

机构地区江苏启安建设集团有限公司江苏启东 226000

出处《建筑实践》 2024年3期

关键词人力资源管理激励机制工程项目

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年04月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

建筑实践

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