石油天然气项目管理中存在的问题及对策分析

摘要：石油天然气工程项目管理具有系统性、有序性、全面性的特点，项目的全过程涉及到多个职能部门的人员，目前石油天然气工程项目管理普遍存在水平偏低，成本核算及成本控制针对性不强，产值利润率偏低等客观现状，从成本控制及安全管控等事前、事中和事后控制意识还非常薄弱。如何做到“每分钱在施工管理中都物有所值，各个施工环节都能安全无事故，各项施工质量均能达标”，是每位工程项目管理者需要思考的问题。因此，优化石油天然气工程项目管理体系，将管理责任具体化、明确化，促使工程项目管理者在每个环节发挥职能作用的过程，是推进提质增效的关键。

• 作者: 周学敏
• 出处: 《未知》 未知
• 关键词: 石油天然气 项目管理 存在问题 对策分析
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