摘要
摘要：目前，我国对施工项目的管理仍处于较为粗放的状态，这给施工项目的管理带来了诸多问题，如资源浪费、能耗浪费、环境污染等等。随着人民群众生活质量的提高，节能环保意识的提高，建筑工程施工管理必须转变传统的管理方式，采用更加精细的管理方法，促进建筑工程的降本增效，节能减耗，在确保施工安全、质量的前提下，不仅要提高工程的经济效益，还要尽量减少工程的对环境的污染，减少资源的浪费，使经济建设与生态建设协调发展。因此，在房屋建设中，应积极转变传统的管理模式，采用更加高效的施工工艺，更加细致的管理手段，并充分利用现代化的电子信息技术，加强项目管理，实现建筑工程产业的优化与升级。对施工项目的精细管理进行了分析和探讨。关键词：建筑工程；精细化管理；重要性；现状；措施
出版日期
2023年10月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
