摘要
2008年金融海啸席卷全球，各行各业经济受到不同程度的影响。但潍柴控股集团有限公司积极应对，合理调整产品结构、产品布局和市场结构；推行全面预算管理，压成本、降费用；加强内部控制，强化经营监控，超额完成400亿的预定目标，实现销售收入491亿元，利税44亿元，再次创造了历史新高。集团公司领导对审计工作非常重视，配备专职审计人员近20人，所有的人员无论是学历、职称、工作经验和道德品质，都是优中选优，在人员素质上保证了审计工作有序开展。2008年6月份，增设了审计总监职位，从组织架构上提升了审计的地位。在各级领导支持下，公司内部审计部门紧紧围绕着企业的目标，从传统审计入手，突出重点，以点带面，促进管理水平的提升，防范经营风险，为企业健康良好的发展夯实了基础。
出版日期
2009年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
