摘要
摘要:我国建筑业项目规模比较大,实际施工涉及的环节也比较多,一直以来实施粗放型管理方式,这种管理方式虽然发挥了积极作用,但是当前对建筑行业持续发展产生了不良影响,无法提高建筑工程施工水平,保障施工安全,导致建筑工程项目投入多、浪费严重、利润低。精细化管理能够通过对施工中的各类要素进行全面、系统的管理,优化细节以促进施工质效提高、加强资源利用效率和成本控制及施工安全性。本文介绍了精细化管理概念,以及传统建筑施工管理中存在的问题,探讨精细管理在建筑工程的运用,以期为相关人士提供借鉴。
出版日期
2023年08月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)