关于海洋石油工程的项目管理要点思考思路构建

摘要：海洋石油工程是一种非常复杂的工程，EPCI项目主要包含了设计、采购、施工、安装、预调试、调试、启动等板块，项目管理工作复杂度比较大，如果没有做好管理工作，可能会导致资金的浪费、人员设备待机、项目工期延长、施工工效降低等，甚至影响项目施工质量，并产生严重的后果，因此需要具备专业化的项目管理水平，把握控制好项目管理中的重点事项。

• 作者: 李志伟 杨柳 张国栋 马跃峰
• 出处: 《新视线·建筑与电力》 2023年3期
• 关键词: 海洋石油工程 项目管理 要点
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