安全环节的管理用于静脉配置中心成品输液运送中的价值评价    

在线阅读 下载PDF 导出详情
摘要 摘要 目的:评价安全环节管理用于静脉配置中心成品输液运送中的价值。方法:建立健全的安全环节管理小组。采用 PDCA循环法,选取活动主旨,进行当前情况的掌握,制定目的、分析影响因素,制订相应的策略,并就静脉配置中心成品输液的操作工作中问题进行了探讨。结果:在所有人员参与活动后,使静脉配置中心成品输液运送过程中的差错件数由执行安全环节管理小组前的85件/周,降低至执行安全环节管理小组后的35.12件/周。结论:安全环节管理可将成品输液运送中的差错情况得到明显控制,保障医疗安全效果并增强工作人员找到问题并解决的能力,使得工作人员主动管理的认知度提升。
出处 《中华医学信息导报》 2022年24期
出版日期 2023年03月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)