项目管理在智能输注工作站中的应用分析

摘要：G公司是一家从事医疗器械输注产品研发的企业，研发项目管理方面的问题一直不能很好地解决，导致大量项目延期。经过分析发现项目管理水平与竞争水平不匹配。本文对项目延期进行研究分析，提出项目管理优化方案，能够较为有效地解决G公司现存的问题，并且改进后的方法经过新项目验证，符合预期。

• 作者: 覃彦章
• 出处: 《工程管理前沿》 2022年19期
• 关键词: 输注工作站 项目管理 研发项目
• 分类: [天文地球][工程地质学]