探究国际工程项目成本控制与管理

摘 要：国际工程市场竞争日益激烈，工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益，我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中，要根据施工环境和施工需求制定施工方案，利用科学的管理措施，提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验，分析了影响国际工程成本的因素，并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。

• 作者: 赵伟强
• 出处: 《工程建设标准化》 2022年8期
• 关键词: 国际工程项目 成本管理 经济风险管理
• 分类: [建筑科学][建筑理论]