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市级供电公司综合能源服务运行机制探讨

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摘要摘要：本文基于“五力”分析，得到市级供电公司综合能源服务存在综合能源市场壁垒低，竞争激烈，需求尚未得到充分挖掘等问题。提出了参考“阿米巴经营模式”构建市级供电公司综合能源服务运行机制，明确了市级供电公司各部门间的职责分工和价值流体系。通过建立合理的激励考核兑现机制，包括统一项目价值核算表，建立综合能源服务公司与供电公司的综合能源效益分享机制等举措，驱动综合能源的协同工作，促进价值高效流动。

DOI 0dp53z1k42/6502069

作者冉为王英桥

机构地区国网成都供电公司，四川成都 610041

出处《中国电气工程学报》 2022年8期

关键词综合能源运行机制阿米巴价值流动

分类 [文化科学][]

出版日期 2022年10月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国电气工程学报

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