核电站主管道制造项目的进度管理

核电站主管道制造项目因其本身的特殊性，其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法。在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下，建立完备的进度计划体系，并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系。在核电项目进度管理中，生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分，保证软硬件同步将是进度管理的重要内容。

• 作者: 李红德
• 出处: 《项目管理技术》 2008年11期
• 关键词: 核电站主管道 制造 进度管理
• 分类: [经济管理][管理学]