每位员工都是管理者

在丰田生产方式下，现场员工像科学家一样重复“假说——实验——验证”的循环，丰田公司也就成了“全员科学家集体”。其他公司之所以不能轻易追上丰田，也正是因为缺乏塑造一个庞大科学家集体的机制。

• 作者: 王育琨
• 出处: 《华人世界》 2008年9期
• 关键词: 员工 管理者 丰田生产方式 丰田公司 科学家 集体
• 分类: [文学][世界文学]