摘要
【摘要】:新任领导者往往伴随着单位组织生态发生重大变化,这也是单位组织生态发展路上的“交叉口”,一是向更好的方向发展,一是原地踏步甚至逐渐退步。要想让单位遵循前者的路线发展,就需要发掘单位组织当前存在的顽固点,这其中可能是组织惯性和惰性、官僚主义严重、人力资源过剩等问题。而新任领导者想要打破这种局面,带领组织向好发展需要取得信任,树立威严、稳住心态,抓要点打破组织惰性,重新审视行业变化,整合人才资源,带领单位组织跟上时代的脚步,进行可持续的发展。
出版日期
2022年06月08日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)