摘要
摘要:一个企业为增强竞争优势所实施的改进活动必须是持续的、综合的,而不是单个的、局部的、仅仅服务于特定业务领域的,因此企业需要从各个角度出发进行改进。PDCA管理是一个管理循环,整个管理可以通过一个循环来完成,一个循环完成后解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式的上升才能持续改进,才能提高企业的整体实力。PDCA管理理论的正确应用,能够有效的提高电气设备的点检质量,能够使设备的检修有效顺利的进行,可以使标准化作业和质量管理得到更好的效果。
出版日期
2021年05月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)