通信工程项目管理的几种经典模式分析

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摘要 摘要随着现代经济的不断发展,相关管理的重要性逐渐被企业所认知,并被广泛的采用。何为项目管理,简而言之就是一个项目的实际负责人,包括项目的经理以及项目的负责部门,根据该项目的实际情况,能够在一定限量的可利用资源条件下,依靠一定的理论基础和方法,将这个项目在具体的实施过程中所会遇到的所有的环节工作,包括项目的决策、计划、实施、评价等,都能够科学、合理并有效的进行管理,拟定一套体系,最终实现项目的既定目标。本文主要探讨了通信工程项目管理的相关问题,重点讨论了通信工程项目管理的几种比较经典的模式。
作者 刘奇
机构地区 不详
出处 《工程管理前沿》 2019年06期
出版日期 2019年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)