浅析房屋维修施工项目管理的基本流程

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摘要 摘要中国建房屋筑工程项目管理是一个系统工程,它包括风险、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、物资、运营等部门。只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理和进度管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。为了提升管理效率,各单位也都进行开发性的探索,提升自身作为市场上有力的竞争元素,从技术科技力量等多个方面获得先机,真正成为能够推动社会发展的进步性力量。尽管我国房屋建筑维修工程施工企业在项目管理方面积累了丰富的经验取得了重大进展,但是在实际的工程施工项目管理过程中,很多问题仍然存在。
出处 《防护工程》 2018年17期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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