摘要
摘要随着我国煤炭和水利资源的利用率不断提升,为我国电力行业的发展提供了重要的推动作用。但是由于资源的有限性和劳动成本的不断提高,因此电力工程中不断出现成本概预算超支的问题。从而导致企业利润减少,造成企业利润降低的原因主要表现在5个方面成本控制、材料管理、组织和实施方式、成本责任和目标成本。因此为了有效解决电力工程中存在的成本超概预算的间题,应当从以上几个方面入手,从而到达提高企业利润,使企业成本得到有效的控制企业。
出版日期
2014年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)