首页 > 《中小企业管理与科技》 > 2009年11期 > 从娃哈哈副品牌成功运用看品牌延伸的副品牌策略

从娃哈哈副品牌成功运用看品牌延伸的副品牌策略

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要副品牌策略虽然避免了统一品牌策略和多品牌策略的不足，但同时也存在着风险，要成功运用副品牌策略必须满足主品牌是强势品牌的条件，对副品牌的命名也要尽量口语化，凸显副品牌的个性、特色。娃哈哈集团的副品牌策略运用有很多值得借鉴之处。

DOI lj12qw21dv/4077220

作者宋丽华

机构地区宋丽华（江苏财经职业技术学院）

出处《中小企业管理与科技》 2009年11期

关键词副品牌策略娃哈哈统一品牌策略多品牌策略

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2009年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1杨速炎. 副品牌：主品牌的良性补充.国民经济,2009-06.
2张晓明;陈明;等. 副品牌的营销威力.国民经济,2001-09.
3刘佳. 浅谈娃哈哈品牌延伸的得与失.世界经济,2010-04.
4苑静. 自有品牌策略.市场营销,2002-12.
5程世平. 将军陶瓷多品牌策略的成功之道.陶瓷工业,2006-01.
6张晓燕. 副品牌的威力和妙用——从“健康快车”让乐百氏再上快车道谈起.中外政治制度,2004-10.
7谭晓雨;王维刚. 选择恰当的品牌策略.产业经济,2000-02.
8乔云霞;张金凤. 《良友》画报的品牌策略.新闻学,2007-12.
9刘红霞. 论品牌延伸策略及其运用.政治经济学,2003-08.
10赵鹏赵丽. 试述HAEV院校品牌策略.企业管理,2010-10.

来源期刊

中小企业管理与科技

中小企业管理与科技

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

副品牌策略娃哈哈统一品牌策略多品牌策略

返回顶部