EPC总承包管理模式下电力工程项目总承包商的风险分析

摘要EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包模式在目前的电力工程项目中应用越来越广泛，它与传统项目管理模式相比，具有显著减少工程项目成本、大幅度缩短项目工期、减少投资风险、在早期即可得到收益等明显优势，获得越来越多业主的青睐。但与传统的设计-招标-建造（DBB）、设计建造（DB）、设计采购模式相比较，EPC模式下，总承包商的风险越来越大，总承包商承担了几乎所有经济风险、技术风险、管理风险和其他不可预见风险，这就对总承包商的项目管理水平提出了很高的要求。文章对EPC模式下总承包商的风险进行了分析，并提出了风险应对思路

• 作者: 王红梅孙夏思张舒蒋剑波
• 出处: 《基层建设》 2017年36期
• 关键词: EPC总承包模式 总承包商 合同风险
• 分类: [建筑科学][建筑设计及理论]