首页 > 《中小企业管理与科技》 > 2009年11期 > 浅谈加强企业物资消耗定额管理措施

浅谈加强企业物资消耗定额管理措施

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要企业管理的重要任务之一，就是要在完成生产任务的同时努力降低物化劳动消耗水平，提高企业经济效益。物资消耗管理能明确生产过程中各个环节物耗尺度，有效控制和消除那些不合理的消耗，促进企业降低成本增加效益。

DOI ojz1xl7z45/3885222

作者孙德艳

机构地区孙德艳（铁法煤业集团水暖厂）

出处《中小企业管理与科技》 2009年11期

关键词企业物资管理消耗定额管理作用原则执行

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2009年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1乔英娇1柳燕2姜华3. 浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用.建筑技术科学,2021-04.
2杨水生,吕奏益,纪云军. 烟草企业机物料消耗定额管理.政治经济学,2023-04.
3乔英娇. 生产企业必须加强原材料消耗定额管理工作.建筑技术科学,2021-06.
4苗兴祺. 浅谈物资消耗定额的编制.产业经济,1996-07.
5何飞虎. 电力物资库存定额管理分析.电力系统及自动化,2018-12.
6高丰. 煤炭企业如何制定物资消耗定额.企业管理,2010-02.
7乔英娇1姜华2柳燕3. 物料消耗和储备定额管理模式的研究.建筑技术科学,2021-03.
8唐世强 ,王恩亮. 物料消耗和储备定额管理模式的研究.,2022-09.
9唐敏. 新态势下如何加强企业劳动定额管理.建筑技术科学,2024-01.
10毛建. 城市轨道交通维修消耗定额管理研究.文化科学,2018-12.

来源期刊

中小企业管理与科技

中小企业管理与科技

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

企业物资管理消耗定额管理作用原则执行

返回顶部