摘要
摘要近年来，随着我国生产力水平的不断提高，建筑行业也有了较大的发展。但随着建筑行业的快速发展，也逐渐暴露出一些问题，本文将结合建筑施工企业的实际情况，探究建筑施工预算与项目成本管理控制的策略。建筑企业要想降低项目成本可以从两方面入手，一方面是要做好前期的建筑工程项目预算工作，另一方面是要在建筑项目施工过程中做好项目成本管理控制，只有做好这两方面的工作才能实现降低建筑项目成本的目标。但在实际操作过程中，很难准确估计项目的预算，往往会出现成本超出预算的现象，而在项目成本管理控制过程中也会遇到很多问题，导致项目成本的增加。因此，建筑企业应加大对项目预算与项目成本管理控制的重视，从而提高企业的经济效益。下文将具体介绍建筑施工预算与项目成本管理的概述和建筑施工预算与项目成本管理控制的策略。
出版日期
2018年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
