论建筑工程项目管理中成本控制经验谈

摘要如今施工企业的利润空间已经大不如前，在成本控制方面必须要下更多的功夫，建立起更加高效和可操作性强的管理体系。加强对工程项目各个环节的成本预测和分析，将不确定因素带来的影响及时加以控制。提高全员的成本意识和业务素质，在工程项目管理中全程紧密合作，将企业的利益放在首位，在确保工程质量与安全的同时，让企业获得更多收益。

• 作者: 潘忠伟
• 出处: 《建筑模拟》 2018年18期
• 关键词: 建筑工程 项目管理 成本控制
• 分类: [建筑科学][建筑技术科学]