向高效有为集结

摘要二级公司本部的领导力建设，关系到做实强基战略意图的落地。本文从本部定位、提高“做实”能力、“匠心”思维、做好监督、管理和服务等方面，从本部人员个体需要打造的四种能力，全面阐述领导力建设的方法路径，以此构建宏大的人才队伍，推动安徽公司高质量发展，做到行业领先、引领未来。

• 作者: 邱志弘
• 出处: 《当代电力文化》 2019年10期
• 分类: [电气工程][电力系统及自动化]