摘要
摘要随着市场经济的快速发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，企业最为当今社会经济发展的主要实体，必须适应当下市场经济的发展，在这种竞争激烈的环境下保持自己的核心竞争力。水电施工企业最为民生工程施工的主要单位，其之间的竞争更加激烈，在这种条件下，水电施工企业如何在市场中规避风险、减少经济损失，是现今水电企业管理中的重点内容。水电工程是一项庞大而且复杂的工程，做好工程项目管理是水电企业保证经济利益最大化的主要手段，其要求企业在工程项目管理中做到全方位、全过程的规划、组织、控制与协调。本文针对水电企业工程项目管理中的各个方面进行解读分析，指出了企业只有不断强化内部经营管理，才能保证企业自身的市场地位与经济利益。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
