摘要
摘要“十三五”时期是全面建成小康社会的决定性阶段,建筑业作为国民经济的支柱产业需全面提升管理水平,而监理企业作为建筑行业中的重要组成部分,如何进行业务升级转型以适应社会发展需求是其需要思考的重要课题。在众多发展思路中,工程代建业务由于跟传统监理业务契合性较大,是很多监理企业转型发展的重要拓展方向。监理企业的代建业务可在现有企业资源的基础上从责权、界面、授权、流程、风险、绩效等方面考虑构建项目管理体系,提升代建项目管理的综合效益。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)